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LA OBSESIÓN POR TENER QUE SABER TODO Podemos imaginar la soberbia como ese jactarse de algún conocimiento, de alguna habilidad, de algún logro. Pero también hay soberbia en la incapacidad de reconocer con naturalidad que algo no se sabe. Ese miedo que aparece, y que a veces se disfraza de responsabilidad, por no saber algo que simplemente no se aprendió …

LA EMPRESA Y EL VALOR GENERADO – VALOR En una empresa, el foco debe estar en generar valor, no simplemente en el vínculo personal de cada individuo. La clave está en ofrecer algo único que se traduzca en un valor real para los clientes. La satisfacción no proviene de complacer, sino de entregar valor auténtico. Las empresas que buscan éxito …

HISTORIAS QUE TRANSFORMAN – STORYTELLING Las buenas historias son esenciales para conectar con los demás. Ya sea en lo personal o en los negocios, contar historias de manera efectiva crea una experiencia compartida que genera comprensión y empatía. Las historias no solo informan, sino que emocionan, creando un vínculo que va más allá de los datos y hechos. En los …

EL PROPÓSITO DE LAS REUNIONES – PRESENTACIONES El propósito principal de cualquier reunión es responder preguntas clave y cumplir objetivos específicos. Las presentaciones deben ser claras y limpias para asegurar que el mensaje se entienda de manera efectiva. Preparar con anticipación las preguntas y los temas a tratar permite enfocar la reunión en lo que realmente importa, evitando distracciones innecesarias …

TRABAJO GRATIS COMO ESTRATEGIA – MARKETING El trabajo gratuito puede ser una inversión inteligente en ciertas circunstancias. Ofrecer servicios de forma gratuita, especialmente a personas influyentes, puede mejorar la visibilidad del profesional y potenciar su marketing. Aunque trabajar sin cobrar no siempre sea la mejor opción, en algunos casos, puede generar publicidad y mejorar la imagen del profesional. Este enfoque …

SI RECIBISTE RECONOCIMIENTO, COMPARTILO Si recibiste reconocimiento, compartilo. Por muchas razones. Primero, porque ese reconocimiento viene de algún logro que casi siempre necesitó de un otro que también merece parte de ese mérito. También porque los demás que escuchan tu reconocimiento pueden necesitarlo para motivarse, ya sea por lo que hicieron o por lo que podrían llegar a hacer. Y …

SINDICATOS Y MODELOS LABORALES – RELACIONES Los sindicatos han perdido relevancia en el contexto de los modelos laborales actuales, donde muchas empresas ofrecen voluntariamente beneficios que antes requerían luchas sindicales. Las dinámicas laborales han evolucionado, priorizando relaciones más colaborativas y directas entre empleadores y empleados. Sin embargo, la transición de estos modelos exige adaptabilidad para mantener la relevancia y evitar …

  PRIORIDAD EN EL PISO DE INGRESOS – MONETIZACIÓN La estabilidad financiera se encuentra en priorizar el piso de ingresos, garantizando un flujo constante que permita tranquilidad y enfoque en el futuro. En lugar de obsesionarse con el techo de ingresos, es crucial establecer un control sobre lo que se tiene para perder. Al asegurar un flujo confiable, como una …

TERMINAR UNA RELACIÓN CON RESPETO Terminar una relación es un proceso complejo, no debe tomarse a la ligera. A diferencia de una gripe, cuya cura es natural, la separación requiere el acompañamiento adecuado de un abogado para garantizar que los derechos sean respetados. Un abogado asegura que los arreglos sean justos, promoviendo un final sin insultos ni faltas de respeto. …

CREAR CONEXIONES EN ENTREVISTAS: RELACIONES ESTRATÉGICAS – VÍNCULOS Establecer vínculos sólidos con los entrevistadores en procesos de selección es esencial para futuras oportunidades. Este gesto no solo fortalece tu imagen profesional, sino que te posiciona como alguien que aporta valor, incluso si no cumples con el perfil buscado. Recomendar candidatos adecuados demuestra compromiso, construyendo relaciones estratégicas que generan reciprocidad en …