El Valor de las Preguntas

La Pregunta que se Repite Siempre volvemos a las mismas preguntas, una y otra vez, porque el núcleo de nuestra evolución personal es siempre el mismo. No podemos esquivar la responsabilidad de esa pregunta central diciendo “esto ya me lo pregunté demasiadas veces”. Si vuelve, es porque sigue siendo clave. Y lo más probable es que nos la sigamos haciendo …

Pensar cada día Mejor

Sí, es más útil pensar mejor, pero sabés que la mayoría prefiere sentirse bien. Por eso, ayudar a resetear la cabeza no vende tanto como encantar desde la emoción. Pensar exige esfuerzo; emocionarse seduce más rápido. Vos elegís si querés alivio momentáneo o claridad que transforme. Nos guiamos por lo que valoramos de nosotros mismos y por aquello que percibimos …

Entender o Explicar como Prioridades

“Para algunos, la prioridad está en entender: conocer en profundidad las causas, las consecuencias, el sentido, el impacto y el modo en que las cosas funcionan. El eje está puesto en la comprensión interna; la vida transcurre en ese entender, y todo sucede principalmente dentro de la mente. Para otros, la prioridad está en poder explicar. La vocación empática pone …

Generalidad y Singularidad del Criterio

“Hay quienes tienen claro qué está bien y qué está mal, y conocen las buenas prácticas sobre lo que se tiene que hacer en la generalidad de los casos. Y hay quienes piensan de otro modo: saben qué va a pasar en una situación particular, singular y concreta, en función de variables específicas y únicas. Estas dos maneras de pensar …

De la Convicción a la Rigidez Mental

“Los miedos, si no se revisan, se transforman en prejuicios; los prejuicios, sostenidos en el tiempo, se convierten en convicciones inamovibles. Cuando el modelo mental encuentra seguridad en este mecanismo, el cambio se vuelve especialmente difícil.” “La dificultad aparece al expresar ideas, opiniones o perspectivas sin convertirlas en convicciones absolutas, verdaderas e indiscutibles, que el otro debería aceptar y acatar …

Pensamiento Práctico y Abstracto – Generar y Crecer

“Convivimos con dos modos de pensar que cumplen funciones distintas en el negocio. Por un lado, el pensamiento práctico, orientado a la acción, que impulsa el avance. Por otro, el pensamiento más abstracto y profundo, que permite resolver problemas y ver lo nuevo. Si logramos entenderlos y valorarlos, se complementan y se potencian; si no, se descalifican entre sí y …