Observá cómo evoluciona y madura tu capacidad de disfrutar: qué cosas disfrutás, con quién, cuánto te ayuda o te hace bien aquello que disfrutás y hacia dónde te lleva eso que elegís disfrutar.
Fluir es entrar en Ritmo
Aprendé a fluir en lo arduo, en aquello que exige y construye orgullo, más que en lo meramente placentero. Bajá la velocidad para encontrar el ritmo, y dejá que ese ritmo te lleve, por sí solo, a la velocidad óptima.
La Comunicación Abierta sostiene el Liderazgo Real
Si el líder no tiene la capacidad de hablar abiertamente, con claridad y determinación, apropiándose de la lógica y de los criterios de su liderazgo, tiende a comunicarse con cada miembro del equipo por separado para evitar los conflictos que podrían aparecer al hacerlo frente a todos. Lo hace porque teme ser descalificado, tratado como un par —donde su autoridad …
Los Secretos de la Monetización
A veces intentamos monetizar una idea para compensar aquello que no logramos monetizar: una capacidad que sentimos poco desarrollada. El verdadero secreto está en trabajar sobre el desarrollo de esa capacidad, porque es lo único verdaderamente sustentable. Las ideas pueden ser copiadas, cuestionadas o volverse obsoletas; son perecederas. La capacidad, en cambio, permanece, crece con el tiempo y te vuelve …
¿Por qué Sentir Culpa?
La Culpa Sana Ordena, la Culpa Enferma Paraliza La culpa sana aparece si causás un daño real y objetivo a otro. Surge por una falla empática o por haber violado una norma moral: lastimar, robar, humillar, abusar. Ahí la culpa es una señal clara de conciencia y responsabilidad. Te muestra que hiciste algo mal y te empuja a reparar, pedir …
Táctica y Estrategia en la Relación de Negocios
La relación con el cliente requiere táctica y estrategia. La táctica es la metodología y las rutinas que aseguran presencia y visibilidad: llamados, encuentros, visitas, desayunos, todo dentro de un protocolo. Rige la lógica de que «Santo que no es visto, no es venerado», valoramos lo que vemos. La estrategia define el factor clave de valor: por qué se elige …
Líderes de Gestión vs. Líderes Comerciales
Hay líderes que marcan autoridad y saben imponer temor; son líderes de gestión. Otros confían en la buena voluntad y esperan que el equipo dé lo mejor de sí; suelen tener un perfil más comercial. Los primeros pueden permitirse perfiles menos pulidos, porque su estilo los ordena. Los segundos necesitan talento que ya funcione, porque no van a generar más …
El Líder Psicopático
El líder psicopático primero te hace sentir valioso, como si te necesitara. Después te baja el precio y te descalifica, para que dudes, te sientas inseguro y no te animes a pedir nada.
Importa como Generaste su Riqueza
No es la plata que tenés; también importa cómo la generaste, con cuánta habilidad y decencia.
Aprendiendo a Manejar la Frustración
Tu autoestima depende de tu capacidad para manejar la frustración. Y esa capacidad se construye si encontrás poder en validarte, en exponerte, en desafiarte y en explorar tus propios límites. El eje está en la capacidad de sostener la frustración. Se trata de cuántos objetivos pueden asumirse y qué nivel de frustración resulta tolerable. A veces es necesario adecuar los …